Als schoolleider heb je een essentiële rol in de schoolontwikkeling en het voorkomen van werkdruk. Dan is het fijn om je eindverantwoordelijkheid te delen met enkele collega’s met expertise op een bepaald gebied.
Veel scholen werken dan ook met de kwaliteitscoördinator en vakspecialisten of onderwijsontwikkelaars. Daarnaast wordt ook van de overige teamleden steeds vaker verwacht dat zij eigenaarschap tonen.
Maar hoe doe je dat?
Lees hiervoor mijn blog ‘Gedeeld leiderschap’
Veel leidinggevenden in het onderwijs worstelen met het innemen van hun plek. Soms vinden ze het, vanwege de platte organisatie, lastig om moeilijke knopen door te hakken. Ze zeggen bijvoorbeeld: “Wie ben ik om dat te beslissen?”
Of ze ervaren dat iedereen vindt dat zij er allemaal iets over te zeggen hebben, waardoor besluiten eindeloos op zich laten wachten.
Soms is de balans tussen privé en werk zoek: “Waar haal ik de tijd vandaan om dit allemaal (goed) te doen?”
Ook komt het voor dat mensen de neiging hebben bij alles naar de leidinggevende te stappen. Zie dan maar eens die aap niet op je schouder te nemen…
Dat leidt nog weleens tot onzekerheid bij de leidinggevende.
Die uit zich in…
“…De gesprekken die ik met Paula heb gevoerd hebben me geholpen om in een nieuw vakgebied te vertrouwen op je capaciteiten. Ze hielp me om orde te brengen in complexe situaties en hield me waar nodig een spiegel voor. (…) Ik gun iedereen in een vergelijkbare positie een coach als Paula.”
Lees meer
Anneke van der Vaart
Directeur Larense Montessorischool
Aan de hand van casussen uit je werkcontext oefen je met gespreksvoering, stevigheid in je rol en geef ik je daarop feedback.
Ook duiken we de diepte in: Waarom reageer je zoals je doet? Daarbij gaan we zover als jij wilt en durft te gaan.
Met als resultaat dat ik je help de plek in te nemen, die past bij de positie die je bekleedt. Of je nu directeur, kwaliteitscoördinator, onderwijsontwikkelaar of vakspecialist bent.
Daarmee lukt het je om tijdens je werk even ruimte te nemen om je eigen standpunt te bepalen. Je houdt de verantwoordelijkheid voor zaken die jouw rol betreffen. En je geeft de verantwoordelijkheid terug, als deze bij een ander hoort.
Ik maak gebruik van diverse werkvormen,
die ik afhankelijk van de situatie
– en altijd in overleg met jou – inzet.
Heb je behoefte aan een creatieve en kritische vriend, om verder te komen in jouw leidinggevende rol? Neem dan contact op met Paula Visser Werkt!
